A partir del año 1993 mi visión de la realidad cambió después de leer el libro de Barry Johnson: Polarity Management. En este artículo explico el fascinante concepto que se maneja y sus implicaciones, las cuales son sumamente útiles para entender, desde una perspectiva diferente, global y sistémica, qué decisiones tomar para enfrentar situaciones que
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A mediados de la década de los 80’s Mark McCormack escribió un libro que a mi gusto tiene mucho sentido y que se volvió Best Seller: Lo que no te enseñan en la facultad de negocios de Harvard, en él explica que algunas de las habilidades para ser un empresario exitoso (quizá las mas importantes)
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Permítanme iniciar haciendo una rápida explicación del modelo de aprendizaje / solución de problemas propuesto por David Kolb. A grandes rasgos este modelo indica que si se combinan las características del aprendizaje y la solución de problemas en un proceso único se puede alcanzar una comprensión de cómo las personas deducen de su experiencia conceptos,
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Actualmente en México existe una creciente oferta de coaches que están tocando las puertas de las empresas, ofreciendo resolver los problemas de sus ejecutivos luego de unas cuantas sesiones utilizando el nuevo y poderoso elixir llamado coaching. Lamentablemente, el enfoque que se le está dado al coaching “ejecutivo” por parte de algunos coaches, tiene como
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En todos los tiempos, en escuelas y universidades se ha estimulado y cultivado el pensamiento lógico o vertical, pero éste, si bien es eficaz, resulta incompleto. El pensamiento lógico, selectivo por naturaleza, ha de complementarse con las cualidades creativas del pensamiento lateral. El pensamiento lateral es el conjunto de procesos destinados al uso de información
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